Dans l’univers professionnel en constante évolution, de nouvelles tendances émergent, certaines sont positives, d’autres moins. L’une de ces tendances, le « quiet-quitting », a gagné en notoriété ces dernières années. Si vous vous demandez ce que signifie ce terme et comment le réduire au sein de votre entreprise, vous êtes au bon endroit. Dans cet article, nous plongerons dans la signification du quiet-quitting, ses implications et, surtout, comment le contrer efficacement pour favoriser un environnement de travail épanouissant et productif.
Comprendre le quiet-quitting
Le quiet-quitting, également connu sous le nom de « démission silencieuse », se réfère à la tendance croissante des employés à se désengager progressivement de leur travail sans démissionner formellement. Cela se traduit par une diminution de la motivation, de la productivité et de l’engagement, souvent masquée par une présence physique au bureau. Selon une étude menée par Gallup1, jusqu’à 51% des employés pourraient être désengagés dans leur travail, ce qui souligne l’ampleur du problème.
Les signes du quiet-quitting
Le quiet-quitting peut être difficile à détecter, mais quelques signes révélateurs incluent une diminution de la qualité du travail, un manque d’initiative, une communication minimale avec les collègues et les supérieurs, ainsi qu’un retrait des activités sociales liées au travail. Il peut également se manifester par une résistance passive aux nouvelles responsabilités ou un manque de contributions créatives.
Réduire le quiet-quitting : 5 conseils pratiques
1. Cultivez une communication ouverte
La communication transparente est essentielle pour prévenir le quiet-quitting. Encouragez un dialogue ouvert entre les employés et les gestionnaires. Offrez des opportunités régulières pour discuter des défis, des objectifs et des besoins individuels, créant ainsi un sentiment d’appartenance et d’écoute au sein de l’équipe.
2. Favorisez le développement professionnel
Proposez des formations et des opportunités de développement professionnel pour stimuler l’engagement des employés. Lorsqu’ils voient un avenir prometteur au sein de l’entreprise, ils sont plus enclins à rester impliqués et motivés.
3. Reconnaissez et récompensez
La reconnaissance est un puissant moteur d’engagement. Célébrez les réussites, grandes et petites, et exprimez votre appréciation envers les contributions des employés. Cela renforce leur sentiment de valeur et d’impact au sein de l’organisation.
4. Favorisez un équilibre entre vie professionnelle et personnelle
L’épuisement professionnel est l’un des facteurs clés du quiet-quitting. Encouragez un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle en offrant des politiques de télétravail flexibles, des congés et des mesures de bien-être.
5. Sondages de satisfaction et rétroaction
Mettez en place des sondages de satisfaction réguliers et encouragez les employés à fournir des retours honnêtes sur leur expérience au travail. Utilisez ces informations pour apporter des ajustements positifs et tangibles à l’environnement de travail.
Le quiet-quitting peut impacter silencieusement la vitalité et la productivité de votre entreprise. En identifiant les signes précurseurs et en mettant en œuvre des stratégies proactives, vous pouvez réduire son impact et créer un environnement où les employés sont motivés, engagés et prêts à contribuer pleinement. Investir dans le bien-être de vos employés est non seulement bénéfique pour eux, mais aussi pour la croissance et le succès continu de votre entreprise.
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Source :
1 Gallup (2023) « State of the Global Workplace: 2023 Report » [en ligne] https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx#link=%7B%22linkText%22:%22State%20of%20the%20Global%20Workplace%20Report%22,%22target%22:%22_blank%22,%22href%22:%22https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx%22,%22role%22:%22standard%22,%22absolute%22:%22%22%7D
